今年是實現“十四五”規劃目標任務的關鍵一年。在歲末年初的重要節點，黨中央召開中央經濟工作會議，為中國經濟高質量發展把舵定向。樟木頭鎮融媒體中心推出《年終看經濟》系列報道，從多個層面報道全鎮經濟發展取得的成績，充分展現樟木頭在新征程上全力以赴穩住經濟基本盤，以超常規舉措抓緊抓實經濟工作的生動實踐。
在東莞市冠力膠業有限公司哈爾濱工業大學博士科研實驗站里，兩名科研人員正對“防油紙”涂層材料進行改良和升級。今年，這張小小的“防油紙”就為企業帶來400多萬元的銷售額。
該公司生產的“防油紙”廣泛應用在肯德基、麥當勞等食品企業的漢堡包裝上?？此坪唵蔚摹胺烙图垺辈粌H極有可能做成大單品，也是企業未來的經濟新增長點。
東莞市冠力膠業有限公司總經理趙建國：這個屬于“以紙代塑”產品，這是一個大的趨勢。從風口來講，屬于新質生產力里的新材料，通過和哈工大成立博士工作站之后，我們重點研發含無氟材料去替代原來的有氟材料；從企業增長的角度來講，我們其實傳統是做涂層的，基于防油紙的研發之后，實現了產業的延伸，延伸到直接做成包裝材料，把涂料涂上去。從三個維度，對這個產品進行選擇和提升之后，最后（實現）增長的一個過程。
隨著中國提出“雙碳”戰略目標和禁塑令不斷升級，為順應全球綠色低碳發展潮流，冠力膠業提前布局，在未來發展中搶占先機，經過兩年的研發，推出“水性替塑熱封紙袋專用涂層”玩具包裝紙袋，實現業績突破性的增長，單品同比2023年增長接近10倍。
東莞市冠力膠業有限公司總經理趙建國：我們從2022年開始布局，從減碳領域去尋找機會，我們叫以紙代塑包裝，從趨勢方面就是雙碳的趨勢，做了一個方向。第二個在選品這一塊，基于研發實力，很多傳統涂層紙袋基本上都是漢高、美國麥可門這一類的，我們通過引進哈工大博士團隊后，實現進口替代概念。這樣它就產生兩個效應，第一個保證我們的自主性，第二個是進口替代提升利潤空間。
扎根樟木頭的冠力膠業成立于2007年，是一家專業為紙品包裝行業提供膠黏劑產品和服務的企業，是麥當勞的指定供應商，產品對標德國漢高、美國麥可門等國際知名品牌，同時根據自身實踐經驗及成果，積極參與多項國家行業標準的起草制定。
該公司一直注重人才引進，科學創新。70人不到的公司里，與哈工大成立了“以紙代塑”專項博士科研站，擁有16人研發團隊，致力研發成果轉化和保護，擁有45項國家授權專利、6項名優高新技術產品認證。
東莞市冠力膠業有限公司總經理趙建國：我們每年在研發的預算是營業額的5%，我們沒有刻意的把研發投入當費用，更多的把它是當投資。研發投入里面真正的大頭是人才的投入，包括一些研發的項目，都是以人才占比最重，我們人才投入占比達到65%左右。
目前，該公司在涂層材料上對現有產品迭代升級，提前布局“以紙代塑”包裝領域；此外還從單一的涂層材料向產品的延伸，通過整合不同產業形成產業鏈，預計2024年營業額增長13%—18%。
接下來，該公司將結合“雙碳”戰略目標和“禁塑令”風口，深挖麥當勞、美泰、NIKE等世界500強國際知名客戶“以紙代塑”包裝解決方案的需求，精選賽道，積極研發“水性替塑涂層”等一系列明星產品，推動行業綠色循環發展，實現利潤3-5倍的提升。