清溪鎮全力推動重大項目建設“加碼提速”

　　重大項目建設是經濟社會發展的“壓艙石”和“助推器”。今年以來，清溪鎮堅持以“百千萬工程”為統領，錨定“三年初見成效”目標，秉持“項目為王”的理念，以高效務實的舉措全力推進項目建設，通過推行“快速反應”機制、打造“全時服務”鏈條、構建“全員攻堅”格局，為項目落地生根、開花結果提供全方位保障，全力推動鎮域經濟邁向新臺階，為地區發展注入強勁動力。

　　堅持“項目為王”，推行“快速反應”機制

　　抓項目就是穩增長、抓機遇、謀未來。鎮各有關部門、單位牢固樹立“項目為王”理念，始終將重大項目作為工作重心，實施17個市重大項目“掛圖作戰、按表推進”，建立健全企業訴求快速反應機制，對一和興、佳鴻等新開工項目倒排工期，加速配套道路建設，協助信濠項目實現“完工即投產”。實行“紅黃綠”進度預警，建立部門聯動“一站式”解決方案，推動形成項目落地全流程工作指引，以“清單化、節點化、責任化”管理確保項目早建成、早達效。

　　深化“放管服”改革，打造“全時服務”鏈條

　　結合項目建設的實際，堅持以目標、結果為導向，深化“放管服”改革，出臺《清溪鎮精準服務企業十大行動措施》，打造“項目管家”全周期服務鏈條。推行“拿地即開工”“完工即投產”機制，組建幫辦代辦“服務專班”，設立企業服務之家，對高頻事項實行“到期提醒+幫辦代辦”。實施投資項目“審批服務管理、臺賬管理、流轉派單”三同步機制，破解用地審批、要素保障等堵點。

　　培育“復合型”隊伍，構建“全員攻堅”格局

　　落實鎮領導包干聯系重大項目機制和“周調度、月督導、季點評”機制，及時掌握項目進度和存在問題，專班專人跟蹤落實情況，確保落實工作不過夜、協調問題不過夜。實施干部專業能力提升工程，培育“政策通”“談判專家”“服務專員”復合型隊伍，建立產業鏈招商知識圖譜，開展全周期實訓，建立產業鏈招商、項目落地知識庫，形成“比謀劃看創新、比進度看效率、比成效看口碑”的攻堅熱潮。