近年來，橫瀝鎮網格管理中心圍繞“百千萬工程”高質量發展要求，堅持以黨建引領為抓手，帶動社會力量參與網格治理，有效破解網格管理力量不足、出租屋矛盾糾紛突出、問題隱患發現和處置不到位等基層社會治理難題，連續7年獲得東莞市智慧網格管理工作“優秀鎮街”稱號。

　　隨著社區治理的深入推進，網格化管理成為提升社區治理效能的重要手段。為了做好轄區內出租屋的治理，橫瀝鎮網格管理中心形成了一套行之有效的工作方式。橫瀝鎮在多個居民轄區推出了“鑰匙管家”服務，營造文明和諧、平安有序的文明租住氛圍。

　　原來，橫瀝的網格員口袋里都裝著許多出租屋鑰匙，一把鑰匙對應一棟出租屋，網格員在日常巡查時會直接用鑰匙進入出租屋里進行巡查。隨著工作的深入開展，網格員與轄區房東、二手房東、租客的關系越來越融洽，截至目前，全鎮超1萬棟出租屋共2157條鑰匙交由網格員保管。

　　值得一提的是，聚焦出租屋治理難題，橫瀝鎮網格管理中心實施網格“藍朋友”賦能樓棟管家微創投項目，引導出租屋主、黨員租戶、熱心租客主動參與社區治理，聯動“藍朋友”（網格員）開展網格巡查、專項排查、治安管理等工作。目前，在全鎮組建了18支親情樓棟管家志愿服務隊，招募志愿樓棟管家253名，并涌現出了一批具備社區領導能力的骨干志愿服務人員。

　　橫瀝鎮網格管理中心黨支部更以出租屋文明共享項目為載體，組織支部黨員下沉基層、服務群眾，凝聚起轄區網格員、樓棟管家、出租屋房東、租客等多元力量，組建成網格志愿服務隊，定期開展活動，有效推動外來人員更好地了解社區、融入社區。

　　而對于特殊群體社會參與度較低、渠道相對堵塞等情況，橫瀝網格管理中心以智網信息系統內重點人員數據、“弱微信號”排查情況以及老幼重點人群臺賬為支撐，建立多層次主動發現網絡，動員支部黨員定期開展走訪探訪，逐步完善網格內特殊群體的有效幫扶渠道和干預機制，為特殊群體提供個案精準支持。工作開展以來，受益群眾達3.7萬人次，其中困難人群124人次，特殊人群1300余人次，老年人700余人次。

　　“金杯銀杯不如群眾口碑”是橫瀝基層治理服務水平持續提升，群眾獲得感不斷增強的動力源泉?！熬W格共治”模式推動網格員隊伍不斷創新管理方式和服務理念，也增強了外來人員扎根橫瀝的歸屬感、獲得感和幸福感，更形成了“黨組織主抓+網格力量力推+各方積極參與”的社會治理格局。該做法獲評全國新時代“楓橋經驗”優秀案例。

　　記者：朱偉紅、陳偉濠