2022年1月25日下午，市國資委組織召開市屬國有企業內部審計整改工作會議。市國資委黨委副書記、市紀委監委派駐紀檢監察組組長張健芬，市國資委黨委委員、四級調研員陳會，派駐紀檢監察組和考核監督科相關負責同志，交投集團、水務集團、東實集團、科創金融集團、能投集團分管內部審計工作的領導、部門負責人參會。

　　會議通報了2020—2021年度市國資委對部分市屬國有企業開展內部審計的基本情況，指出了在內部審計中發現各市屬國有企業存在的共性問題，并對下一步整改工作提出了工作建議。

　　張健芬就推動整改落實工作強調：一是提高政治站位，牢固樹立大局意識。把抓好這次內部審計發現問題的整改工作作為落實“兩個維護”的現實檢驗，作為踐行“四個意識”的具體行動。二是以問題為導向，牢固樹立責任意識。要做好統籌組織，“一把手”要認真履行第一責任人責任，親自部署、親自協調，其他班子成員要履行“一崗雙責”，認真抓好分管范圍的內審整改事項。三是強化作風建設，牢固樹立規矩意識。以又嚴又實的工作作風推進審計整改工作，以更加過硬的作風和更加有力的舉措，推動整改見底見效，通過審計一點，規范一片，教育一批，強化令行禁止，杜絕踩“紅線”、闖“紅燈”的行為。

　　陳會對內部審計整改工作提出四點要求：一是要提高站位，高度重視整改工作，增強做好內部審計整改的自覺性和主動性，確保審計查出的問題全面整改到位。二是要落實責任，明確整改工作職責，專題研究整改工作，明確整改責任人、目標要求和整改時限，層層壓實整改責任。三是要強化措施，全面落實整改任務，抓住問題重點制訂整改措施，把握主動，舉一反三，著眼規范，統籌安排，倒排時間，按時保質完成整改任務。四是要完善制度，建立健全長效機制，把“治已病、防未病”作為落實內部審計整改的出發點和落腳點，從根本上解決內部審計發現的問題。