東莞港務集團有限公司（以下簡稱“東莞港務集團”）深入學習貫徹習近平總書記關于黨的建設的重要思想和黨的二十屆三中全會精神，深入落實國企改革深化提升行動，聚焦全面加強國有企業黨的領導和黨的建設，以體系化思維構建實施“1+3+N”黨建工作體系，促進黨建工作體制機制全面融合，充分發揮黨建引領改革發展效能?？崭壑行捻椖?/span>入選首批粵港澳大灣區規則銜接機制對接典型案例，抓好黨建工作體系工作經驗獲廣東省委機關刊物《南方》雜志刊登推廣。

圖：東莞港港區

　　打造“一個”總品牌，全方位鍛造紅色引擎

　　堅持以“品牌化”思維抓黨建，創建“啟航”黨建總品牌，重點圍繞“三個深度融合”探索基層黨建品牌管理理念和方法手段，全方位激活黨建“紅色引擎”，為企業發展注入強勁動能。一是黨建與生產經營深度融合。找準黨組織服務生產經營的著力點，將黨的建設全面融入企業發展實際，謀劃部署創建目標和創建舉措，實施“揚帆行動”“破浪行動”“乘風計劃”“遠航計劃”，形成了企業支持黨建、黨建推動工作的良性互動局面，以高質量的黨建工作推動企業各項生產經營任務高效落實。二是黨建與公司治理深度融合。以“兩個一以貫之”為統領，堅持黨對國有企業的領導，圍繞國企改革抓重點、補短板、強弱項，完善黨委會、總經理辦公會、董事會決策機制，落實黨建進章程和制定“兩個清單”，實現黨組織把關定向擲地“有聲”。三是黨建與企業文化深度融合。找準黨組織凝聚職工群眾的著力點，堅持以人為本的發展理念，打造了以“啟航”品牌文化為統領，以涵蓋黨建、經營、群團的品牌企業文化為基礎，搭建全媒體宣傳矩陣，相關報道被人民日報、新華社、中央電視臺等中央省市級媒體廣泛關注和宣傳。

　　找準“三個手”切入點，立體式構建黨建矩陣

　　全面構筑“黨委先手、支部推手、黨員能手”的“三級聯動”黨建矩陣，協調統一、穩定發力，推動形成齊心合力促發展的發展格局，保障黨建工作落地落實。一是黨委守住“先手”。始終堅持把黨的政治建設擺在首位，全面、系統、整體落實黨的領導，把堅持“兩個確立”、做到“兩個維護”貫穿東莞港務集團發展全過程各方面。扎實推進黨紀學習教育走深走實、見行見效，為高質量發展提供堅強紀律保障。堅持黨管干部、黨管人才，出臺“365”人才培養計劃，建設新時代高素質干部隊伍。二是支部當好“推手”。全面夯實東莞港務集團基層黨組織建設，認真落實“三會一課”、固定主題黨日等制度，打造堅強有力的紅色堡壘。近年來，碼頭公司支部成功開拓了新能源大巴、儲能設備、光伏玻璃等新能源成品和原材料進出口業務，成功落地進口水果業務；產業投資公司支部成功爭取香港海關首家電子煙轉運營運人資格，正式運作東莞港跨境電商中心，實現進出口通道雙向暢通；灣區快線集團支部搭建了東莞市唯一的中歐班列運營平臺，打造了印度、比利時、澳大利亞、匈牙利、阿根廷等精品包機空運專線。三是黨員爭做“能手”。實行“紅色梯隊”計劃，發揮黨員傳幫帶作用，充分發揮“師帶徒”和“黨員帶團青”優勢。持續推進全員練兵常態化、制度化，舉辦商務營銷、碼頭操作、安全生產等技能比武，營造比學趕超的良好工作氛圍。下屬碼頭公司連續多年入圍中國港口協會橋吊作業、裝卸效率單項獎，榮獲省門機職業技能競賽優秀組織獎。

圖：2024年7月5日東莞港務集團助力中集燈塔“一帶一路”援非項目出海

　　創推“黨建+N”工作法，多舉措釋放黨建活力

　　始終圍繞“實”字做文章，堅持出實招、下實功、求實效，切實選準黨建工作融入業務、推動業務、服務業務的抓手，確保業務發展到哪里，黨的建設就跟進到哪里。一是深化“黨建+業務”品牌創建模式。深入推進“一支部一特色一品牌”建設，找準黨業融合方向和著力點，求精求實，突出企業特色、黨建特色，并細化具體工作舉措路徑，推動下屬黨支部將黨建品牌創建作為開拓創新、探索轉型發展路徑的載體和抓手，實現黨建品牌由“有形”到“有效”的突破。二是深化“黨員+骨干”難題破解模式。開展“先鋒黨員+業務骨干+創新創效+攻堅克難”等系列活動，做到關鍵崗位有黨員、項目攻關有黨員、危急時刻有黨員，讓黨旗在一線高高飄揚。在該模式的帶動下，成功推動香港國際機場東莞空港中心實現收貨、安檢、監管等重大突破創新，建成全球首個跨關境?？章撨\直達項目，2024年已實現累計進出口貨值超135億元，服務大灣區外貿上下游企業超1000家，項目入選了首批粵港澳大灣區規則銜接機制對接典型案例，香港特首李家超現場考察并給予項目高度評價。三是深化“黨組織+經營團隊”責任共擔模式。完善考核體系，進一步壓實黨建工作責任，推動黨建工作與生產經營工作同步發展。近年來，在全球航運市場持續低迷、異常艱難的情況下，東莞港務集團黨委召開“發展總攻”誓師大會，為各黨支部、經營團隊集中授旗，壓實責任、細化舉措、吹響沖鋒號，帶領黨員員工全力沖刺，推動各項營業指標、集裝箱吞吐量再創歷史新高。

圖：2024年9月9日，香港國際機場東莞空港中心今年不足9個月實現進出口貨值突破100億元

　　接下來，東莞港務集團將持續深入推進國有企業改革深化提升行動，堅決落實全面從嚴治黨要求，全面加強國有企業黨的領導和黨的建設，全力抓好“1+3+N”黨建工作體系化建設，不斷增強各級黨組織政治功能和組織功能，以高質量黨建引領保障國有企業高質量發展