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“玩”轉茶山|華麗呂嬌明:創業“她”力量,“玩”出無限可能
  • 2024-10-17 17:09:00
  • 來源: 本網
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東莞+:《“玩”轉茶山|華麗呂嬌明:創業“她”力量,“玩”出無限可能》


  編者按:玩具行業個體從事數1300多家,企業從事數1480多家,規上玩具企業共47家,吸引迪士尼、環球影城、長隆旅游等許多世界知名玩具品牌加工生產……茶山玩具行業形成了明顯的產業集聚效應,發展潛力巨大。為加快推動傳統玩具向潮玩文創產業轉型,提升行業影響力、話語權,近日,茶山玩具和嬰童用品協會正式成立。

  為更好整合行業資源,充分挖掘玩具行業發展潛力,東莞日報與茶山融媒體中心聯手打造茶·媒工作室,推出《“玩”轉茶山》系列報道,展示茶山玩具和嬰童用品產業發展特色和優勢,進一步擦亮“茶山玩具”新名片。

  在茶山這片玩具沃土上,優秀企業家不勝枚舉,其中不乏巾幗英雄。東莞華麗玩具有限公司總經理呂嬌明就是其中一位。從家鄉福建到香港打拼,從代工做起到建立合作品牌,玩具行業更迭繁復,呂嬌明始終擁抱變化,不斷進步。今年,她又“重新出發”,在茶山開辟了新的玩具天地。本期《“玩”轉茶山》系列報道帶大家走進東莞華麗玩具有限公司(以下簡稱“華麗”)。

深耕行業20多年,做玩具行業探索者

  呂嬌明在玩具領域已探索了20多年。20世紀90年代,她從福建前往香港打拼,2000年到深圳創業,做日本玩具訂單的加工;2004年,華麗玩具(香港)有限公司應運而生,標志著她的事業新篇章;2006年,華麗在深圳龍崗購地,自建逾萬平方米的現代化廠房,進一步夯實了企業的根基。

  近年來,得益于政府的鼎力支持,華麗踏上了轉型升級的快車道。公司內外銷市場并駕齊驅,相互補充,不僅精準對接客戶需求,更緊跟市場脈搏,成功獲取了多個IP授權,極大地豐富了產品線,精準觸達市場前沿。通過IP的賦能策略,華麗成功吸引了更多訂單與客戶,實現了雙贏的良性循環。

  值得一提的是,憑借卓越的設計研發能力,華麗取得了“爆笑蟲子”全系列毛絨產品的正版授權,集設計、生產、銷售于一體,推出了一系列創意滿滿的產品,贏得了廣大粉絲的熱烈追捧。此外,還取得了“小恐龍大冒險”“熊貓和甘米熊”等動畫IP的授權,也取得了市場的熱烈反響,銷量斐然。

  然而,華麗的發展之路并非坦途。2018年,金融危機突如其來,訂單量驟降,這一挑戰讓呂嬌明深刻認識到拓寬客戶基礎的重要性。自此,華麗在香港貿易發展局(TDC)的平臺上廣泛發布廣告,積極參加各大展會,成功挖掘了來自澳大利亞等國家的外國客戶,訂單量穩步上揚。這一前瞻性的布局,使得華麗在后來的疫情挑戰中依然能夠保持業績的穩定,成為客戶拓展領域的佼佼者。

  時至今日,華麗玩具內銷市場穩健增長,外銷客戶群穩固,整體業績顯著提升,預計今年訂單將實現15%的同比增長。

  “勇往直前,先付出努力,再考慮回報?!眳螊擅鞯囊幌?,是對她這二十多年來的奮斗經歷的最好詮釋。

全力發展新質生產力

  近些年來,內外銷推廣持續投入是呂嬌明的工作重心。為此,華麗線下參加境內外玩具展會,線上則通過阿里巴巴等平臺推廣產品和工廠,同時,涉足抖音短視頻領域,以新穎的方式傳遞品牌信息,靈活應對市場變化,實現企業的轉型升級。

  今年,呂嬌明在合作領域邁出了新的步伐,與品牌方攜手探索博物館文創產品的合作之路。通過景區、景點及博物館等渠道的合作銷售分成模式不斷摸索前行。此外,還依托授權IP和線上線下積累的豐富渠道資源,通過合作渠道直播和品牌IP共建等創新手段,積極構建全新的渠道體系。這一系列的嘗試與探索,雖然充滿未知與挑戰,但她滿懷期待,希望能夠收獲令人滿意的成果。

  “現在最大的問題是變化,我們的應對方式就是不斷學習和改變,擁抱變化,實現進步,這樣企業才能活下去,不被變化的行情和市場所淘汰?!眳螊擅髡f,通過深入市場,會發現要靠不斷學習才能進步才能生存。

  新質生產力的背景下,華麗正處于產業轉型升級的關鍵期,正積極探索利用先進工具來優化效率與供應鏈管理之道。運用AI技術,設計并修飾產品圖片與宣傳視頻,同時引入便捷的在線云系統,以實現訂單管理的智能化與生產進度的精準把控,這一系列的革新舉措正在不斷完善之中。

  “我們的核心在于精準把脈每個環節的痛點,力求以最少的人力與時間成本,創造更大的價值,將更高效、更優質的貨品送至客戶手中?!痹趨螊擅骺磥?,科學技術是第一生產力,在玩具行業也是如此。當前,華麗通過技術加持,加大各個環節的效率提升,最終提升生產效率和公司效益,更好地服務于客戶與市場。

  對于企業的未來發展,呂嬌明表示,她希望能夠開拓自己的IP品牌,設計和推出具有自主特色的產品,不斷地學習與創新,這樣才能讓企業在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

對話華麗呂嬌明

立足茶山,攜手共赴前程

  東莞日報:今年,華麗從深圳全面搬遷到東莞茶山,這其中有怎樣的考量?

  呂嬌明:當時,我們公司因故需進行廠址遷移,鑒于以往與茶山相關產業的緊密合作基礎,經過深入考察,我們發現茶山鎮在租金、政策等方面具有顯著優勢,十分契合我們供應鏈整合的戰略需求。此外,眾多知名同行也在此地蓬勃發展,基于此,決定正式入駐茶山玩具產業帶,持續深化在玩具行業的布局。

  當前,公司已在茶山擁有近5000平方米的運營空間,并計劃在未來進一步擴展規模。入駐茶山以來,我們愈發堅信這一決策的正確性——這里擁有高度完善的產業鏈,上下游企業林立,為我們的運營提供了極大便利。例如,在公司內部研發新品時,只需樓上樓下,便能輕松找到專業的開模工廠,充分展現了茶山玩具產業帶的集聚效應與高效協同優勢。

  東莞日報:來到茶山不久,貴司便加入茶山玩具和嬰童用品協會,您對協會的發展有怎樣的期待和建議?

  呂嬌明:入行多年來,我積極參與多個行業社團,旨在與杰出企業家交流互鑒,以此不斷提升自我。今年,在茶山玩具和嬰童用品協會會長王振的邀請下,有幸加入茶山玩具和嬰童用品協會。我認為,追隨行業成功者的步伐,能夠減少我們自己摸索的時間,也是這種對榜樣的尊重與追隨,激勵著我不斷前行。

  我期望,協會能依托東莞制造業優勢,鼓勵更多企業采納新技術與新材料,以升級產品質量與設計層次,轉型為“原創IP+自主生產+自主銷售”模式,從而增強產品附加值與市場競爭力。通過強化品牌建設,提升“茶山玩具”的品牌認知度與影響力;助力企業進行品牌推廣與市場營銷,攜手塑造具有茶山特色的玩具區域品牌;在政府扶持下組織企業參與國內外專業展會,拓寬市場渠道,提升產品市場占有率。

  作為茶山玩具和嬰童用品協會第一屆常務副會長兼秘書長,同時也是世界福建女企業家聯合會香港區執行主席,未來,我將不遺余力地促進協會間的交流合作,攜手茶山玩具業的同仁們共赴前程。

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